（1）JIT与BPR两者追求的目标不同
JIT的原则是无浪费，它所追求的是零次品，通过降低库存来提高企业效率。
BPR是以满足顾客需要为目标，主张重点通过降低因多余活动造成的巨大开销来优化企业效率。
（2）JIT与BPR两者作用的范围不同
BPR不像JIT那样局限于车间一级，而将事务级和管理级的改造也包括在内，因而比JIT具有更广泛的意义。
（简答题）
BPR与准时生产理论JIT的主要区别在哪里？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（多选题）
与传统管理方法相比，准时生产（JIT）追求的目标的差别表现为：（）。
（单选题）
准时生产JIT强调（）的意义。
（单选题）
准时生产JIT的目标是（）。
（判断题）
JIT(JustlnTime)，又称准时制生产，其基本原理是以生产计划决定供应。（）
（判断题）
分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。
（单选题）
JIT采购与传统采购模式的根本区别是（）。
（单选题）
JIT生产中常用（）来传递工序间的需求信息与库存量。
（简答题）
简答JIT生产方式的管理目标。
（单选题）
JIT生产的基本思想是（）。
