的每一项经营管理活动都是“价值链条”上的一个环节。这些环节相互关联、相互影响。一个环节经营管理的好坏,会影响其他环节的成本和效益。
一般地说,我们可根据产品的生产分配流程把企业价值链划分为上游环节和下游环节,其中上游环节经济活动的中心是创造产品价值,与产品技术特性紧密相关;下游环节的中心是创造顾客价值,成败优劣主要取决于顾客服务。此外我们也可按照对产品价值的不同影响把企业价值链划分为企业基本增值活动和企业辅助性增值活动两大部分,其中企业基本增值活动包括材料供应、生产加工、成品储运、市场销售、售后服务五个环节,而辅助性增值活动则包括设施与组织建设、人事管理、技术开发和采购管理四个方面,实际上它发生在所有基本活动的全过程中。
(简答题)
简答企业价值链及其构成。所谓企业价值链,是指企业创造价值的互不相同,但有互相关联的经济活动的集合。即企业内部各职能部
正确答案
答案解析
略
相似试题
(简答题)
简答企业价值链及其构成。
(简答题)
评述价值链理论、构成及其对企业营销的指导意义。
(单选题)
从企业价值链及其构成看,下游环节的中心是()。
(简答题)
评述价值链理论及其对企业营销的指导意义。
(判断题)
衡量客户对企业价值的标准是看客户对企业产品消费的增加潜力以及其对企业的长期价值。
(单选题)
企业及其产品在社会公众中形成的总体形象所产生的价值是()
(简答题)
试分析企业价值评估与构成企业的各单项资产的简单评估值加和之间的区别。
(简答题)
试分析企业价值评估与构成企业的各单项资产的简单评估值加和之间的区别。
(判断题)
所谓“品牌购买”就是指一家企业将另一家企业的品牌所有权收购,有权使用该品牌资产,并负责塑造、管理和维护该品牌,以最终实现品牌价值提升的目的。