(简答题)
怎样建立一个既能保证公平分配,又能促进组织发展和员工进步的薪酬体系?
正确答案
合理的薪酬制度应达到三个目的:第一是提供具有市场竞争力的薪酬,以吸引有才能的人;第二是确定组织内部的公平,合理确定企业内部各岗位的相对价值;第三是薪酬必须与工作绩效挂钩,激励员工的工作动机,奖励优秀的工作业绩,利用金钱奖赏达到激励员工的目的。企业的薪酬水平是否合理,直接影响到企业在人才市场的竞争力。只有对外部环境具有竞争力的薪酬,企业才能吸引发展所需的各类优秀人才企业采用何种薪酬体系和怎样的薪酬结构必然存在差异,只有根据自身特点建立合理的薪酬结构,才能较好的发挥薪酬的激励作用。薪酬结构设计的目标是要让员工所获得薪酬额与其贡献成正比,企业通过对员工的绩效考核,使岗位之间的晋升或降级有了量化的考核数据,使员工的精力集中到努力工作、提高工作业绩上来,避免干好干坏一个样的消极局面,这样才能较好发挥薪酬的激励作用。在员工心目中,薪酬不仅仅是自己的劳动所得,它在一定程度上代表着员工自身的价值、代表企业对员工工作的认同,甚至还代表了员工个人能力、品行和发展前景。所以,薪酬激励不单单是金钱激励,实质上已成为企业激励机制中一种复杂的激励方式,隐含着成就激励、地位激励等,因此,薪酬激励能够从多角度激发员工强烈的工作欲望,成为员工全身心投入工作的主要动力之一。员工期望通过积极表现、努力工作,一方面提高自己的工作绩效,另一方面争取薪酬的晋升,在这个过程中,员工会体验到由于晋升所带来的自我价值实现感和被尊重的喜悦,从而激发起员工的工作创造性。客观、公正、合理地报偿为企业做出贡献的每一个员工,既有利于企业的发展,又能保证员工从薪酬中获得经济上、心理上的满足,有利于提高企业员工的积极性。
答案解析
略
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既能保持股利的稳定性,又能实现股利与盈利之间较好配合的股利分配政策是()。
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成本降低方案提出主要可以从()三个方面着手,这些方案应该既能降低成本,又能保证生产和产品质量的需要。
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产品成本降低方案的提出主要可以从()三个方面着手,这些方案应该既能产品降低成本,又能保证生产和产品质量的需要。
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为了保证个人公平,还要建立科学的绩效考核体系,并将员工的薪酬真正与()直接挂钩。
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1998年9月,党的十五大报告相应地提出了完善分配结构和分配方式的任务,即“坚持按劳分配为主体、多种分配方式并存的制度,把按劳分配与按生产要素分配结合起来,坚持效率优先、兼顾公平、有利于资源配置,促进经济发展,保持社会稳定。”
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()就是按照目标合理设置机构、建立体制、分配权力、使用人员等,这是实现领导任务的可靠保证。
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()就是按照目标合理设置机构、建立体制、分配权力、使用人员等,这是实现领导任务的可靠保证。
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在word里,格式刷既能复制字体格式又能复制段落格式。
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建立一个大家都能认可的利益分配机制是让员工团结的方式。