（单选题）
执行情况报告被用于向利益相关者提供项目范围、进度、成本和质量方面的信息。以下那种陈述最精确的描述了这一过程？（）
A配置控制委员会接到执行情况报告并生成变更报告以修改项目的相关方面.
B执行情况报告包括状态报告（详细描述工程状况），进展报告（描述完成情况），和预算（预测未来状况和进度）
C执行情况报告着重于调查挣得值分析以确定是否超支并需要更改所需预算
D执行情况报告包括柱状图，流程图，线性图以演示网络的丛属及相互关系
E执行情况报告提供偏差分析信息，从而有助于项目组遵循零偏差原则
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
执行情况报告被用于向项目干系人提供关于项目范围、进度、成本、质量的信息，以下哪项最准确的描述了这一过程？（）
（单选题）
进度执行情况指数（SPI）被用于经验项目的完工日期，是以哪个公式计算的？（）
（单选题）
业绩报告主要用于向干系人提供关于项目范围、进度、成本以及质量方面的信息。下列哪些陈述最准确地说明了这一过程？（）
（单选题）
项目办公室刚刚发布给你一份项目状况检查报告。当你看到在执行总结中标题为“建议”的章节时，你的心情激动起来：你又一次被批评没有为项目提供足够的支持细节。尽管报告没有举例，但是你记得在PMBOK中看到过支持细节，它包括如下全部，除了（）
（单选题）
LOB技术是最适用于（）的一种项目执行情况报告技术.
（单选题）
项目经理开始一个新项目，获得一份报告，显示在上一个项目中发生的采购相关失败情况，这份报告是出自：（）
（单选题）
项目接近完工，团队成员向项目经理报告一个会影响到重要期限的问题，每周状态报告将在第二天发送主要相关方，项目经理下一步该怎么做？（）
（单选题）
绩效报告用来向项目干系人提供有关项目范围、进度、成本以及质量的信息。以下哪一项陈述最准确地描述了这个过程？（）
（单选题）
项目计划是设计用于向（）确切描述在给定时段将发生情况的文件。
