简述IT项目风险构成及产生的原因。

I.T项目风险主要包括：1、需求风险；2、计划风险；3、组织和管理风险；4、人员风险；5、开发环境风险；6、用户风险；7、技术风险；8、设计和实施风险。
产生的原因主要包括：
1、IT项目一般投入较大，涉及范围广，需求协调来自用户方、开发方、实施方、监理方、外包方等各方利益，不确定性强；
2、IT项目是围绕满足用户需求而展开的，而用户通常随着对信息系统、对系统与企业运作之间的关系的认识不断深入，需求也在不断变化，从而带来项目范围、目标等因素的风险；
3、IT项目的主要资源是人力资源，具有很大的灵活性和不确定性；
4、IT项目是技术综合运用的项目，各种开发技术、工具、软硬件、网络平台等之间的契合程度及信息技术的不断发展，都会带来项目风险；
5、信息系统本身具备不确定性；
6、IT项目通常为满足用户特定需求，对其质量、进度和成本等因素的评价缺乏统一的标准，不像其他产品可以有明确标示的合格等级要求；
7、IT项目强调数据的集中、功能集成，而应用越集中，自动化程度越高，网络应用越广，风险就可能越大。

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