托宾、艾乐和安得森·雷把社区内社会服务机构间的互动关系划分了五个层次,即()、()、协调、()与合并。
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(单选题)
“优化社区环境,提供公共服务资源及产品”,属于社会工作行政者()
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在北京市某社区服务中心“一刻钟服务圈”项目中,属于授权行为的是()。
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社区居委会王主任将社区运动会的计划贴到了社区公告栏内,但5天过去了却仅有两三个老人前来咨询,王主任为此感到困扰,此时王主任遇到了哪种沟通障碍()
(简答题)
李德是某社工机构的主任,上任以来他开展了系列的活动不断提升机构员工工作的积极性。首先,完善了机构的奖励福利制度,根据不同的项目为员工设立不同的目标并适当奖励;其次,注重机构内部团队式合作,采取项目团队的方式来为社区及其他有需要的团体机构策划、组织项目;同时,机构还定期开展员工分享会,分享自己工作中的困扰、感悟,并对机构的日常工作提出建议意见。除此之外,李德还根据机构员工的个人专长进行了部分的岗位调整,并且为机构社工提供培训、学习等机会。在李德的带领下,机构员工工作热情普遍高涨,员工之间关系越来越和谐,机构发展的势头越来越好。 阅读上述材料回答以下问题:如果你担任社工机构的领导,要实现社会服务机构的目标,完成机构的使命,应具备哪些素质?请阐述。
(单选题)
根据《社会工作者继续教育办法》,社会工作师在每一登记有效期内接受社会工作专业继续教育的时间累计不得少于()小时。
(简答题)
小方是刚进入社工中心工作的一名应届毕业生,现在机构领导要求小方交一份促进某一社区邻里和谐的项目策划。请运用所学知识,帮助小方了解服务项目的方案策划主要分为哪几个阶段?以及每一阶段的主要内容是什么?
(简答题)
北京市某社会工作服务中心是经北京市民政局批准注册的专业化社会工作服务机构,在组织架构上服务中心设有理事会、理事长、顾问团、总干事以及下设的办公室、策划部等九个部门。2011年该服务中心为某社区开展了一项独居老人的项目。在整个项目中,机构领导者采用了团队式结构,并运用团体决策使机构成员能够积极为项目开展及顺利进行献计献策。项目不仅为独居老人提供了应有服务,受到了社区居民的一致好评,而且增强了机构员工的认同感和凝聚力。 结合上述材料,回答下列问题: