最优生产技术（Optimized Production Technology，OPT）是以色列物理学家EliGoldratt博士于20世纪70年代提出的一项组织生产的新方式。其基本思想是首先抓过程链中的"重中之重"，使最严重的制约因素凸显出来，从而从技术上消除了"避重就轻"、"一刀切"等管理弊病发生的可能。短期的效果是"抓大放小"，长期的效果是大问题、小问题都没忽略，而且企业整体生产水平和管理水平日益提高。OPT的计划与控制是通过DBR系统实现的，即"鼓（Dmm）"、"缓冲器（Buffer）"和"绳子（RopE."系统。其具体步骤包括：
（1）识别企业的真正约束（瓶颈）所在是控制物流的关键一般来说，当需求超过能力时，排队最长的机器就是"瓶颈"。如果知道一定时间内生产的产品及其组合，就可以按物料清单计算出要生产的零部件。然后，按零部件的加工路线及工时定额，计算出各类机床的任务工时，将任务工时与能力工时比较，负荷最高、最不能满足需求的机床就是瓶颈。找出瓶颈之后，可以把企业里所有的加工设备划分为关键资源和非关键资源。
（2）基于瓶颈约束，建立产品出产计划产品出产计划（MasterSchedulE.应该使受瓶颈约束的物流达到最优，因为瓶颈约束控制着系统的"鼓的节拍（Drum-beat）"，即控制着企业的生产节拍和产销率。为此，需要按有限能力法进行生产安排、在瓶颈上扩大批量、设置"缓冲器"。①"缓冲器"的管理，以防止随机波动，使瓶颈不至于出现等待任务的情况；②对企业物流进行平衡，使得进入非瓶颈的物料应被瓶颈的产出率所控制（即"绳子"）。一般按无限能力，用倒排方法对非瓶颈资源安排作业计划，使之与关键资源上的工序同步。
（简答题）
OPT的计划与控制是通过哪些步骤实施计划与控制的？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
OPT的计划与控制是通过哪些步骤实施计划与控制的？
（判断题）
根据OPT的观点，一个企业的计划与控制的目标就是寻求顾客需求与企业能力的最佳配合，一旦一个被控制的工序（即瓶颈）建立了一个动态的平衡，其余的工序应相继地与这一被控制的工序同步。
（判断题）
闭环式MRP系统的工作过程是一个"计划-实施-评价-反馈-计划"的封闭循环过程。它能对生产中的人力、机器和材料等各项资源进行计划与控制，把生产能力需求计划、车间作业计划等纳入MRP，形成一个封闭的系统。
（多选题）
闭环式MRP系统的工作过程是一个“计划-实施-评价-反馈-计划”的封闭循环过程。它能对生产中的人力、机器和材料等各项资源进行计划与控制，它要形成一个封闭的系统，必须在MRP中纳入（）
（判断题）
运输企业经营计划实施控制的主体是各项方针目标和计划目标。
（判断题）
按计划实施这一步骤仍属于PDCA策划阶段(P阶段)的第四个步骤。（）
（判断题）
ERP是通过计划的及时滚动来控制整个生产过程的，一般只能进行事中控制
（简答题）
何谓约束理论(TOC)和最优生产技术(OPT)?什么是OPT的物流原则?简述约束理论的五大核心步骤。
（单选题）
（）是指物资从产品消费点到产品来源点的物理性流动过程的计划、实施和控制。
