员工抵触组织的核心价值观，那么他很可能不能在组织中待不去了。
原因为：核心价值观是组织成员共同遵守的主要价值标准和基本观念，是决定组织其他一系列理念、制度和行为的核心价值观念。核心价值观与企业的执行力度息息相关，由于各种文化的沉淀，如果员工抵触组织的核心价值观，而用自己习惯的价值观来理解和判断公司施加的压力，这样的思维模式会导致他们在现实工作中以不同的形式来抵触决策。其后果不言而喻，就是企业运行的整体协调性和连贯性大大下降。只有所有员工的价值取向达成一致，才会推动企业快速健康的发展。最好的例子就是：顺驰对新员工培训，核心价值观是第一堂课。假如对核心价值观不能理解或不愿意接受的，立即遭到淘汰。
（简答题）
如果员工抵触组织的核心价值观，他还能在组织中待下去吗？为什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
如果员工对于组织的使命和价值观具有相同的看法，那么这种组织文化是。（）
（单选题）
核心专长与技能即为（），它是对组织中从事不同工作的员工所具备的动机、个性与品质、自我形象、社会角色、价值观以及知识与技能的描述。
（单选题）
绩效管理要求每一个成员的行动都要与组织的战略目标相挂钩，通过体系化的管理机制，把组织的战略目标、核心价值观层层传递给员工，使之变成员工的自觉行为明确自己的努力方向，共同致力于绩效目标的实现，这是绩效管理的（）特点。
（单选题）
如果行为准则与价值观相互抵触，就需要（）对行为准则进行正式约定，使之成为改变人们行为的力量源泉。
（单选题）
企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的核心价值观推动战略实施的方式属于（）
（填空题）
美国著名管理学家（）《21世纪的管理挑战》中指出：“越来越多的组织者已经是知识分子，他们是脑力劳动者，不再是老板的下属，二十合伙人。”他还提出了知识型员工的概念。
（单选题）
以（）为主的员工则会花一些时间考虑完成这项工作能在多大程度偿还“债务”，即在多大程度上回报组织曾给予的恩惠。
（判断题）
企业员工核心安全价值观体系是指对企业员工的安全行为选择具有核心引导和决策作用的一系列安全价值观念，包括安全生命观、安全效益观、安全预防观、安全应急观、安全互助观、安全荣辱观、安全亲情观。
（多选题）
强化员工认同组织价值观和组织文化模式的方式有（）。
