（单选题）
一名新聘用的团队成员难以适应其角色。这导致项目活动落后于进度。项目经理应该如何帮助解决这个问题？（）
A允许其他团队成员决定最佳方法。
B支持团队成员并提供任何必要的建议
C将该团队成员的一些工作委派给其他团队的成员
D提醒该团队成员其工作职责和项目时间表
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
李华是研发团队中的一名成员，他非常善于核查工作细节，保证不出现任何差错。他在团队中的角色可以称为（）。
（填空题）
在团队中，善于提出新思路，忽略细节；具有高智商、性格内向，可倌赖但易激怒的团队成员角色是（）.
（单选题）
李桦是研发团队的成员，他负责核查工作中的各个环节，并且对新方案或新计划进行评估。他在团队中扮演了（）的角色。
（单选题）
你是人力资源部的一名人事管理专家。你最近被调往了一个新的项目团队。这个团队正在从事建立一套以团队为基础的奖励与考评系统的工作，这个系统主要适用于公司全部持续时间超过1年的项目，以及在这些项目中工作至少一半时间以上的团队成员。其余的团队成员仍旧在人力资源部工作。这个项目章程应该由谁发布（）.
（单选题）
团队沟通中，善于增强团队凝聚力，提高团队成员士气的成员是什么成员角色？（）
（单选题）
劳伦斯在团队会议休会时，立即去他的工作室总结的会议中提出的许多新想法，并将最终的会议工作材料发邮件给每个团队成员、其他团队和所有相关的管理人员。中午在食堂，劳伦斯和他的下属聊天讨论并回应他们的一些担忧。劳伦斯的作用属于下列哪种角色？（）
（单选题）
团队沟通中，善于确定团队的目标，并激励下属完成任务的成员是什么成员角色（）。
（单选题）
团队沟通中，试图操纵团队，干扰他人工作以提高自己地位的成员是什么成员角色？（）
（单选题）
构成团队建设的活动包括目标设置、通过角色分析明确成员各自的角色和责任、团队过程分析和（）
