（单选题）
项目经理在项目最后阶段用来保证项目前进动力的方法是什么？（）
A举行一个项目团队的庆祝活动
B训练那些迷失方向的团队成员
C变得有助于项目团队
D深入到团队中和团队成员一起工作
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
一位新项目经理在项目规划阶段加入项目。在审核项目文件后，项目经理发现项目管理计划是最后一份创建的文件。项目经理应该查阅哪一份文件来分配资源以实施该计划？（）
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一位项目经理加入一个正在进行的项目。在一次每周状态会上，团队通知项目经理，项目计划中规定将在收尾阶段执行质量保证。项目经理应该怎么做？（）
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中心的信息化管理软件系统开发即将完工，在进入最后阶段之前，项目经理最应该关注什么？（）
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某项目具有为客户保证质量服务方面的特定服务协议。以下哪一项工具能够帮助项目经理用来确定该服务是稳定或者具有可预测的绩效的（）
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在以下的选项中，哪个是两个项目经理用来解决冲突项目的最好的解决方案？（）
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项目经理在项目实施阶段的主要项目管理活动包括：（）等。
（单选题）
在项目执行阶段，对项目经理角色最确切的描述是：（）
