（单选题）
团队建设活动包括管理层面和个人层面两部分的内容，所以这些活动的最终目的都是为了提高团队的工作绩效。但是事实上很多情况下团队工作绩效的提高是团队建设活动的“副产品”而已，下面的事例中哪一个属于这种情况（）
A建立团队目标，然后组织大家参加一些放松活动（如效游），并在举行这些活动的时候找到机会让大家探讨达到团队目标的最佳方法
B将所有的团队成员集中在同一个地方工作
C建立一个根据团队整体工作绩效进行考核和奖酬的体系
D让非管理层的团队成员参与编制项目计划的过程
正确答案
答案解析
略
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（多选题）
能力管理的三个层面包括（）
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一种组织结构在不同层面上具有不同的组织类型被称为（）
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《招标投标法》与下面哪一项属于同一个法律层面（）。
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管理团队成员的职责包括以下哪几个方面？（）
（单选题）
当项目团队成员既要对职能经理又要对项目经理负责时，团队建设通常十分复杂。这种双重报告关系的有效管理，通常是谁的职责（）
（单选题）
当团队成员既要对项目经理又要对职能经理负责的时候，团队建设经常会变得复杂起来。有效的管理这种双重汇报关系通常是（）的责任。
（单选题）
项目团队成员通知项目经理某些工作包所包含的活动不再合适。项目经理此刻在哪个项目管理过程组内（）
（单选题）
在你的项目中，你使用“团队建设”过程来改进团队成员的能力和配合来提高项目绩效。这个过程的输出是（）
（单选题）
如果项目小组成员即对职能经理又对项目经理汇报工作，项目团队的建设将变得非常复杂。对这种双重负责机制进行管理通常是谁的职责（）
