（单选题）
某公司原材料价格差异为不利差异。分析表明，这是因为是某一原材料的唯一一家供应商意外地提价了。针对这一情况，公司管理层应该采取什么行动？（）
A对采购经理的业绩作不良评价
B对生产经理的业绩作不良评价
C修正原材料价格标准
D要求生产经理降低这种原料的耗用标准，以补偿提高的原料成本
正确答案
答案解析
当发现成本标准发生有利变化或不利变化时，成本标准应该进行相应调整，使差异更好地与当前市场条件相一致。在这个案例中，由于公司的唯一供应商提高了价格，导致不利的价格差异。因此管理层应该改变原材料价格标准。
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（单选题）
某比萨餐厅虽然销量一直保持稳定，但最近的利润率下降了。一项直接成本投入分析显示了以下信息。 有利的材料价格差异 不利的材料数量差异 有利的人工费率差异 不利的人工效率差异 下面哪一项最有可能导致利润率下降？（）
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某公司发生了$15，000 有利的直接人工差异，和$18，000 不利的直接人工效率差异。请问直接人工工资率差异为多少？（）
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Richter公司某个月发生了不利的材料数量差异，请问下面哪一项最不可能是造成这一差异的原因？（）
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5月份，在Tyler公司一家工厂生产某种单一产品时发生了相当数量的材料数量不利差异。请问下面哪一项最不可能引起此项差异？（）
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直接材料（DM）的价格差异是$2，650有利，直接材料使用差异是$3，000不利。每个产品的预算直接材料是2磅，标准价格是每磅$10。预算生产2，000个，但是实际生产了2，500个 （假设采购的直接材料等于使用的直接材料）。实际采购直接材料的价格是多少？（）
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某公司采用标准成本制度制定出每件成品的标准固定成本为$4.00；此外还预测将生产并销售300，000件产品。该公司在该年度出现了$14，000的不利产量差异。以下哪一项是造成此差异的原因？（）
