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正确答案
A、C工作共增加的工程量=(7000+2400)-(4200+3600)=1600(m3),因为1600/7800=21%>15%,所以要进行调价。不进行调价的工程量=(4200+3600)×(1+15%)=8790(m3),应调价的工程量=7000+2400—8970=430(m3)。A、C工作实际发生的费用=8970×700+430×700×90%=654.99(万元)。
A、C工作原计划费用=(4200+3600)×700=546(万元)。
A、C工作共增加的费用=654.99—546=108.99(万元)。
2.事件2中,项目监理机构在原施工总进度计划的基础上,各缩短工作G和工作K的工作时间为1周,这样才能既实现建设单位的要求又能使赶工费用最少。理由:由于A、D工作完成后,施工总进度计划的关键线路只有工作G、I、K和N,工作N不存在可缩短的时间,故应不考虑压缩;工作G、I、K的赶工费率从小到大依次是G(0.4万元)、K(1.0万元)、I(3.0万元),那么首先压缩工作G的时间为l周(可缩短的时间只有l周),压缩工作G产生的赶工费为0.4万元;再压缩工作K的时间为l周,压缩工作K产生的赶工费为1.0万元。
增加的最少赶工费用是0.4+1.0=1.4(万元)
3.对表2-5中未通过的调试工作,逐项根据施工合同进行责任界定。
(1)工作K调试未通过的责任由建设单位承担。
(2)工作L调试未通过的责任由施工单位承担。
(3)工作N调试未通过的责任由建设单位承担。
应补偿施工单位的费用=3+2=5(万元)
答案解析
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