（1）RUP模型或增量模型、螺旋模型等。原因：项目规模较大，需要多人协作开发；需求不清楚，缺乏相关领域的经验；技术基础薄弱，缺乏准备；使用此类演进模型，可以再开发过程中与用户很好地交互，减少开发风险。可在早期迭代中构造原型产品，尽快熟悉业务需求；在后面的迭代中，完善构架，逐步开发出符合用户需求的产品。
（2）刚刚当上项目经理，缺乏管理经验；项目规模大，需要足够的人力支持；缺乏领域经验，用户需求还不够清楚；技术经验缺乏等。
（简答题）
假设您刚刚升任一家软件公司的项目经理，将率领一个40人的团队，用ASP.NET开发一个在线购物系统。该系统应用前景良好。不过您所在的公司之前一直使用J2EE平台开发，对微软的.NET不够熟悉，好在客户要求的时间不是很紧，有12个月的时间可用于开发。请根据以上材料回答如下问题： （1）您打算采用何种软件过程模型来组织开发？为什么？ （2）作为项目经理，请你分析该项目可能存在的风险有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
假设你是一个公司的项目经理，将要接手一个软件项目，开发一个电子商务网站，你的团队有60人左右，且拥有丰富的架站经验，对于该项目所要使用的J2EE平台十分熟悉，并且在以往的开发过程中积累了大量可复用的构件。不过客户要求的时间非常急，只有3个月。试根据材料回答如下问题： （1）作为项目经理，你将采用何种过程模型进行开发？为什么？ （2）假设项目实际进行时的进度情况与计划情况不一致，有可能造成无法按期完工的情况，作为项目经理，你该如何应对？
（单选题）
你是某大型房地产公司的项目经理，你公司近日获得了一个中等规模住宅小区的项目，你将项目中地基建设部分转包给了一家长期合作的施工公司，具体工作包括开挖符合要求深度的基础坑和打下120根工字钢梁。项目已经启动了，然而你发现施工过程中存在问题，被打入地下的钢梁深度比设计图纸规定的少了2米。以下哪个说法是正确的？（）
（简答题）
假设你被任命为一家软件公司的项目负责人，你的工作是管理该公司已被广泛应用的字处理软件的新版本开发。由于市场竞争激烈，公司规定了严格的完成期限并且已对外公布。你打算采用哪种软件生命周期模型？为什么？
（多选题）
李先生是公司的项目经理，他将项目组拆分成了多个功能小组和职能小组，以下哪些说法是正确的（）
（简答题）
某软件项目已将有待开发的软件分解为600个对象点数，其中有20%可以复用。假设该项目参与人员月平均工资为3000元人民币，每月按20个工作日计算，每人每天能够完成1个对象点数的工作量。试估算该软件项目的人力成本。
（单选题）
您想要将项目符号列表转换为SmartArt图形。第一步该做什么呢？（）
（单选题）
为了将项目失败的风险减少到最小，项目经理需要采取（）
（单选题）
在PowerPoint 2007中，您通过选择“页眉和页脚”对话框中的选项刚刚创建了页眉和页脚。但当您打开打印预览查看页眉和页脚时，它们未在预览中显示。可能的原因是什么？（）
（单选题）
你是一家大型旅行公司的数据库开发者。关于公司每个部门的信息都被储存在一个名叫Department的表中。关于公司的每个旅行社代理商和部门经理的信息被储存在一张Employeest的表中。Department和Employees表将被给出。每个部门经理将被授予数据库管理者的角色。你需要使得这个数据库角色的所有成员能够看到department表中的所有数据。这个角色的成员只能对department数据库的行进行插入和更新操作。你已经授予了这个数据库管理角色选择的权限，接下来你要做什么？（）
