（1）企业空间增长过程的一般分析
①在众多的中小企业中，只有少部分得到迅速扩张，这些迅速扩张的企业，原始区位起到一定作用。企业在这些区位发展到一定程度后，便向外由近及远扩展。
②区域性小公司→全国性公司→多国公司→全球公司。且在扩张过程中，公司的重心有可能随同始发地向其他国家（地区）转移。
（2）不同增长形式的空间扩张
①内部增长带来的空间扩张常具有规划特征，且多就近布局；外部增长，规划比较困难。不少研究强调这种对所吞并（合并）企业的区位也具有从其中心区位向外不断扩张的特点（海尔）。
②但所属公司采取较为保守的空间战略，兼并对象常选择在地理邻近区或文化环境相似地区。
