1)首先应对项目组成员进行沟通需求和沟通风格的分析。
2)对于具有不同沟通需求和沟通风格的人员组合设置不同的沟通方式。
3)除了项目例会之外，可以通过电话、电子邮件、项目管理软件、OA软件等工具进行沟通。
4)正式沟通的结果应形成记录，对于其中的决定应有人负责落实。
5)可以引入一些标准的沟通模板。
6)在项目组内培养团结的氛围并注意冲突管理。
（简答题）
针对上述情况，你认为除了项目例会之外，老张还可以采取哪些措施来促进有效沟通？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
针对上述情况，你认为应该怎样提高项目例会的效率。
（简答题）
针对上述情况，结合你的经验，请用150字左右的文字分析问题产生的可能原因。
（单选题）
你建立了一个系统来定期地测量项目的绩效，以确定与项目计划的偏差。你认识到偏差会产生。有的偏差会很大，有的则不那么明显。偏差属于以下的哪一种情况，则可认为是很大（）？
（简答题）
针对上述情况，请分析问题产生的可能原因。
（单选题）
你在管理一个项目，该项目开发一种以大豆为原料，不含乳糖，富含镁的高营养饮料。该产品针对的是50岁以上的用户。你最近听说你的客户将你们的项目进度报告称为“汉莫拉比法典”，因为它们看起来是用象形文字书写的，只有埃及人才能读懂。这种情况可以通过以下哪种方法避免（）。
（简答题）
你认为高级项目经理章某应该如何指导和帮助李某(300字以内)。
（简答题）
针对A公司的项目管理现状，结合你的实际经验，就希赛教育公司项目管理工作的持续改进提出意见和建议(300字以内) 。
（单选题）
你所在项目的技术主管泰德提出了一项只要少量增加成本就能改善项目整体质量的建议。项目控制官桑哈提出了一种能缩短项目时间但会减少产品性能的建议。你认为提高质量水平和加快项目进度都是非常重要的。尽管你相信泰德和桑哈能够相互学习，但是在大多数情况下他们之间是存在分歧的。因此你需要一个长期有效的、能解决冲突的方法。你决定要采用下列哪种方法（）？
（单选题）
你最近完成了一个处理当地发电厂产生的危险废料的环境保护项目。你的客户验收了工作，公司得到了付款。该项目已正式完成6周以上了。最近你正在进行一个新的项目，正好也是在该发电厂。在从事新项目时，你发现了以前项目的处理系统中的一个缺陷。你评审了哪个项目图纸，发现它们并不完善。没有其他任何人证实你的担心。你认为即便会出现问题，那也是在5年以后的事。在这种情况下，你应该（）。
