（判断题）
合理化建议是职工参与管理的一种形式，据美国一家公司估计，生产率的提高有20%得益于工人提出的建议，其余80%来自技术的进步，但是，管理人员应该把主要精力放在那20%上。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
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（判断题）
从形式上看，目标管理是一种程序和过程。
（单选题）
述职报告是对管理人员进行考评的一种方式，它属于（）。
（判断题）
事业部制是一种分级管理、分级核算、自负盈亏的组织结构形式。
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组织战略所确定的战略目标和发展方向，是一种概括性和指导性的规定，是对组织未来的一种粗线条的设计。这是战略管理的（）特征。
（判断题）
正式组织是为了实现企业目标所规定的企业成员之间个人感情关系的一种结构，它以效率逻辑为其行动标准。
（判断题）
考评方法和考评系统设计的合理与否，直接影响了管理人员考评结果的合理与否。
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由基层管理人员负责制定，对合理组织业务活动等方面进行的决策，属于（）。
（判断题）
管理是一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。
（判断题）
管理师一种有意识、有组织的群体活动，是一个动态的协作过程。
