（1）如果公司拥有一定的资金来源，可以采取进攻性的转变战略-----可以以低成本为主导，也可以以“新的”差别化为主导。
（2）公司也可以采取加强和防卫战略，对现有的战略做必要的调整，竭尽全力保持现有的销售额、市场份额、赢利水平以及竞争地位。
（3）公司也可以采取快速退出战略，撤出现有业务领域，其方式可以是将公司的业务出售给其他公司，如果找不到买主的话，也可以关门。
（4）公司还可以采取终结战略和缓慢退出战略，将再投资降低到最低限度，取各种行动是短期现金流达到最大化，为有序的退出行业做好准备。
（简答题）
弱小公司在什么情况下采取终结战略？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
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（简答题）
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（单选题）
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（单选题）
以下关于协调联合体情况下公司战略能力的认识，正确的是（）
（判断题）
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（简答题）
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某公司的销售预测表明，销售额将下降到比期望更低的水平，在这样的情况下，往往会采取的控制措施属于（）
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物流外包的主要优势是什么？在什么情况下，你会建议公司外包部分或全部的物流活动？
