（单选题）
你在与职能经理一起工作将使用的主要沟通技能是：（）
A问题解决
B谈判
C团队建设
D公关
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
各部门向公司领导请示工作、报告情况、提出意见或建议，应当在与相关部门沟通、协商达成一致后，使用（）送交省公司办公室，由办公室统一登记、编号、分办。
（单选题）
你是NNQ项目的项目经理。你与项目团队一起建立了WBS，现在已经将项目分解成了工作包。什么是工作包？（）
（单选题）
在一个职能型组织中，一位关键的项目资源在咨询项目经理之前直接与客户进行沟通。这位资源之前经常发生这种问题，该资源己同意所有客户沟通必须先得到项目经理的批准。项目经理应该怎么做？（）
（单选题）
位项目经理刚从事项目管理工作，在与项目团队创建工作分解结构时面临着困难。为消除这种状况，项目经理应求助于：（）
（单选题）
正确处理直线经理与职能经理的关系，应该将指挥权给（）
（单选题）
你是组织中的项目经理，你在努力保证项目执行过程中的质量。每一个项目必须有什么以确保项目工作符合质量标准？（）
（判断题）
集团预算工作组成员一般由总部经营团队、集团总部相关职能机构负责人及下属主要子公司总经理等组成。作为常设机构，工作组必须单独设立。
（单选题）
造成权威双轨的、且将职能和生产部门结合在一起的结构是（）
（单选题）
项目经理需要从不同职能经理招募团队成员，项目经理应使用什么？（）
