从统一领导,加强组织协调的原则出发,战略的实施应注意抓好()
A制定战略实施计划工作
B确立企业战略组织工作
C保证战略资源的有效配置工作
D战略控制工作
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
企业战略家应富有韬略,在决策、组织、协调等管理能力方面有超群的突出表现。这在企业战略家的基本素质中属于()
(单选题)
组建企业战略领导班子,首先要选好第一把手。这在组建企业战略领导班子需要遵循的原则中属于()
(单选题)
组建企业战略领导班子,应围绕首要领导者的能力状况和战略管理要求,选择具有首要领导不具备的能力的人员进入领导班子,这一原则属于()
(单选题)
完全从顾客的需求出发,按顾客的需求去组织产品开发、安排生产和销售所反映的营销观念是()。
(多选题)
面对日趋激烈的市场竞争,要捕捉市场机会并作出快速反应,企业就要避免多头领导、乱发号令,杜绝越权指挥或请示,坚持统一指挥的原则。为了贯彻这一原则,企业应坚持做到()
(判断题)
技术创新的复式目标的原则是指从企业技术创新战略目标中选择两个以上的目标随意搭配作为企业的技术创新目标。
(简答题)
背景资料: JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期,主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构:一是按集中统一原则设置直线行政领导者,如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权;另外,又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手,只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督,而没有直接指挥权。 由于该企业实行了与管理目标和计划相适应的组织结构,并在随后的发展中适时调整,使企业的经营得到不断改善。
(简答题)
背景资料: JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期,主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构:一是按集中统一原则设置直线行政领导者,如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权;另外,又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手,只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督,而没有直接指挥权。 由于该企业实行了与管理目标和计划相适应的组织结构,并在随后的发展中适时调整,使企业的经营得到不断改善。
(简答题)
背景资料: JMB企业是一家始建于上个世纪80年代中期,主要生产面粉的中型企业。该企业投产后建立了如下的组织结构:一是按集中统一原则设置直线行政领导者,如厂长、车间主任和班组长等。行政领导者对直属下级有直接指挥权;另外,又按专业化分工原则设置了各级职能部门。职能部门的管理人员作为直线指挥人员的参谋和助手,只对下一级机构的业务工作进行业务指导和监督,而没有直接指挥权。 由于该企业实行了与管理目标和计划相适应的组织结构,并在随后的发展中适时调整,使企业的经营得到不断改善。