（简答题）
一个项目的进度计划如何安排更合理？
正确答案
一个合理的安排技能支持把项目成本分解成较小的子任务，又能兼顾管理总图工作常用甘特图，计划评审技术网，关键路程和机动时间的认识。
答案解析
略
相似试题
（单选题）
你对项目进行了估算和进度安排，根据团队成员情况，分配了任务并且制定了计划执行预算成本的基准.然而，分配了新的项目团队成员，他们比初始估算的成员更有经验，薪水更高.这对项目绩效最可能的影响会是：（）。
（单选题）
编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是（）。
（单选题）
项目进度计划的制定是一个重复性过程。如果开始和完成日期都不现实，项目很可能不会按计划完成。你与团队成员一同确定如何管理进度变更。你在下述哪项文件中记录你们的决策？（）
（多选题）
项目进度计划是对未来活动做出的事先确定和安排，按照项目进度计划的优化目标分有（）。
（填空题）
安排项目进度计划的目的是为了（）和（）。
（单选题）
项目进度计划中所安排的应急储备，通常应该随着项目的进展而逐渐（）。
（单选题）
下列选项中不属于做项目计划进度安排的方法或工具的是（）。
（填空题）
生产作业计划中要解决的问题可以归成三项决策：确定适当的生产批量，确定适当的（）和安排合理的生产进度日程。
（单选题）
（）是表示项目各阶段任务开始时间与结束时间的图形，它把计划和进度安排组织在一起。
