（判断题）
领导和管理的界限并不是十分清晰的。
A对
B错
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
企业集团集权管理制与分权制之差别，并不是一个简单的权力的“集中”或“分散”的概念，而主要在于“权”的界限及其所体现的层次结构特征。
（判断题）
Internet技术的发展使得企业与企业之间的竞争与合作的界限、时间和地点的界限、信息的界限变得越来越清晰。
（单选题）
管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）
（单选题）
管理方格理论中，领导者十分关心生产和工作，关心组织目标的实现，制定严格的规章制度来保证任务的完成，对员工的关心不够的领导方式被称为（）。
（单选题）
以下是实际所观察到的某些领导的行为表现： ①自行做出并宣布决策； ②强行推销自己所做的决策； ③做出决定并允许提出问题； ④提出可修改的讨论计划； ⑤提出问题、征求意见并作出决策； ⑥规定界限但由集体作出决策； ⑦允许下属在上级规定的界限内行使决策权。 对这7种领导行为的最适当分类是（）
（判断题）
法约尔十分重视管理的系统化。他努力探求确立企业良好的工作秩序和管理原则，并根据自己长期的管理经验，提炼出十四项原则。
（单选题）
下属参与决策和管理，领导者主动征求并采纳下属意见的领导风格是（）
（简答题）
什么时候这些托词和欺骗超过了界限？在谈判时完全诚实和袒露自己的想法是否十分幼稚？还是说谈判的规则是惟一的——只要能增加获胜机会。任何战术都可以应用？
（填空题）
各单位要按照相关标准要求，在有限空间入口处或醒目处设置相应（），并加强日常维护和管理，保持其清晰、完好。
