（单选题）
当某个团队成员既向职能经理又向项目经理负责时，项目的团队开发常常会变得复杂。有效地管理这种双重汇报关系常常是（）的责任。
A涉及的团队成员
B项目经理
C项目业主或发起人
D职能经理
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
项目经理需要从不同职能经理招募团队成员，项目经理应使用什么？（）
（单选题）
当一个新的团队成员加入到项目中时，项目经理要做的最重要的事是什么？（）
（单选题）
你最终被任命为与一家大公司合作的项目的项目经理。当你作为一名团队成员为其他项目和职能经理工作时，由于整个团队的成员在启动会议之后就很少再碰面，从而你感到很失败。因此，你决定自己不知道项目是如何进行的。有时，你也不能得到呈报给高层管理者的进展报告。你相信和团队成员作嫁衣裳信息是非常重要的。作为项目经理你最先采取的行动就是建立一套信息挽救系统。你的信息共享方法应包括除下列哪一项之外的其余各项。（）
（单选题）
作为一个项目团队的领导，项目经理需要评估团队成员的能力，有时，发现一些需要改善的弱点，项目经理应该：（）
（单选题）
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