直线职能型结构是综合了直线型结构和职能型结构的优缺点而设计的一种组织结构。在各级直线指挥人员或行政领导人之下，按专业分工设置相应的职能机构，这种职能机构是行政领导的业务助手和参谋，它们不能直接向下级部门下达命令，而只能进行业务指导，职能部门拟定的计划、方案以及有关指令，统一由直线指挥人员批准下达，因此，下一级的直线指挥人员或行政领导人，只会接受上级直线指挥人员的命令。
直线职能型结构既保持了直线型结构的集中统一指挥的优点，又吸收了职能型结构的专业分工管理的长处，从而大大提高了管理的效率，它具有较高的稳定性，在外部环境变化不大的情况下，易于发挥组织的集团效率。这种结构的缺点是横向部门之间缺乏信息交流，各部门缺乏全局观点，职能机构之间、职能人员与直线指挥人员之间的目标不易统一，最高领导的协调工作量较大，由于分工较细，手续繁琐，当环境变化频繁时这种结构的反应较为迟钝。
这种结构是当前国内各类组织中最常见的一种组织结构，如企业、机关、学校、医院这种结构随处可见。
（简答题）
直线职能型结构有什么特点？有何优缺点？该结构适合于什么样的组织？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
直线型结构有什么特点？有何优缺点？该结构适合于什么样的组织？
（简答题）
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（简答题）
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（简答题）
请说明直线——职能制、事业部制和矩阵制组织结构类型的特点，并评析各自的优缺点。
（多选题）
直线—职能参谋型组织结构结合了下列哪些组织结构的特点（）
（简答题）
简述直线参谋型组织结构的特点、优缺点，并画出组织结构图。
（简答题）
试述直线–参谋型组织结构的特点，优缺点及适应范围。
（简答题）
画出直线职能制的组织机构图，并说出直线职能制结构的优缺点。
（判断题）
经典的组织结构有直线结构，直线职能结构，事业部结构，矩阵型组织结构，网络型组织结构。（）
