试述直线–参谋型组织结构的特点，优缺点及适应范围。

直线型组织结构的特点主要有三：
（1）组织中的每一位主管人员对其直接下属有直接职权；
（2）组织中的每一个人只能向一位直接上级报告，即“一个人，一个头”；
（3）主管人员在其管辖的范围内有绝对职权或完全的职权。其优点主要有三：结构比较简单，所有的人都明白他们应该向谁报告或谁向他们报告；责任与职权明确；每个人有一个并且只能有一个直接上级，因而做出的决定可能比较容易和迅速。
缺点主要有二：在组织规模较大的情况下，业务比较复杂，所有的管理职能都是有一个人承担，是比较困难的；当这位全能管理者离职时，很难找到一个具有全面知识和技能的人去替代它。适应范围是：一般只适合那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织，或应用于现场作业管理。

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