（1）一般意义上讲，企业目标设置的作用有二：一是为企业行为导向；一是激励员工工作的努力。
（2）挑战性意味着目标必须经过努力才能实现，也就是说，确立的管理目标必须具有一定的挑战性旨在为保障目标的激励作用。
（3）目标的可接受性强调的是员工在付出努力后绝大多数人能够实现目标。如果盲目追求挑战性，目标设置过高，员工经过努力也无法实现目标，此时，理性的员工会选择放弃努力。换句话说，目标过高不仅不能起到激励作用，反而会影响员工的工作积极性。正因如此，在以挑战性保障目标激励作用的同时，一定要确保员工的可接受性。
（简答题）
为什么管理目标的确立既要有挑战性又要保持可接受性？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
为使标准成本制定得科学合理，必须广泛吸收有关人员参加，既要有财务管理人员参加，又要有各部门标准成本的执行者参加。
（单选题）
罗宾斯和库尔塔强调管理的双重目标是：既要完成工作，又要讲究什么（）
（填空题）
库存管理的核心内容是（），既要保障（），又要降低（）成本。
（单选题）
（）管理模式要求管理者在管理的过程中既要充当严父的角色，又要充当好慈母的角色。
（判断题）
大规模定制生产模式实际上是在大规模制造模式与定制化生产模式之间谋求一种平衡，既要保持大规模制造生产模式的低成本又要兼顾定制化生产模式的个性化。
（单选题）
在绩效管理中，直线管理者是组织绩效管理实施的主体，起着衔接的作用，既要对公司的绩效管理体系负责，又要对提高（）的绩效负责。
（多选题）
非营利组织在办理各项事业支出时，既要保证组织目标和事业发展计划的需要，又要坚持勤俭节约、提高效益的一贯方针。为此，必须做到（）
（单选题）
行政组织内各部门、成员职责与权限必须协调一致，既要明确每一管理层次的职责范围，又要赋予其完成职责所必须具有的管理权限。这充分体现了行政组织设计的（）。
（单选题）
在设置行政组织的时候，既要明确规定每一管理层级及其职能部门的职责范围，又要赋予其完成职责所应有的行政权力。这一点体现了（）
