一些专家学者对团队工作方式的好处做了概括,对个人发展来讲,好处主要有()
A团队工作拓展了员工的技能范围,许多员工和工作岗位不是不可替代的了,如果需要,组织可以随时重组团队,重新分配任务
B工作团队能够提高员工的参与程度和责任感,使工作更有趣,因而有助于提高员工的积极性
C在团队中工作,增加了员工之间的相互作用,能够满足员工的社会需求,工作在合作氛围中的员工能够更好地应对压力,员工的工作满意感增强
D团队工作与个人技能的拓展、培训不可分割,因此团队工作提高了员工的技术、决策能力和人际协调能力
E团队工作节省了人力,降低了成本,提高了效率,增强了组织的灵活性
正确答案
答案解析
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(单选题)
在完成计划后,你的团队认为所制定的进度时间太长。分析表明不能改变工作网络图。你有附加的资源可利用并且一些工作能容易地分享附加的资源。你最好的方式会是:()。
(单选题)
学习的方法很多,小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学习。这是()。
(单选题)
小刘最近经常与一些有经验的同事或专家在一起,通过观察他们的工作方法、向他们请教等方式进行学习。这是学习方法中的()。
(填空题)
在工作中,团队成员间的相互信任能带来很多好处,属于充分信任的表现是()
(单选题)
李总经常参与团队的学习活动,对团队的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处不包括()。
(单选题)
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(单选题)
小王所带的团队出现了一些问题,他决定让团队成员去做一些调研工作。这属于决策技巧中的()。
(单选题)
中天互联网公司是一家刚刚成立的新公司。这个公司的营销部肖经理及下属的八位营销人员全部都是刚招来的新人。这些新员工对公司、对本部门充满了热情和好奇,彼此之间没有任何的成见和恶意。每天早晨一见面就相互热情地打招呼。每个人都对公司的前途、对自己在公司的发展充满了希望。为了日后开展正常工作,他们积极地做着各项准备。然而,由于他们都是新招聘来的,对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉,致使团队内部发生了一些冲突。由于团队成员对公司的规章制度和团队的工作流程不熟悉,致使团队内部发生了一些冲突。为了解决这些冲突,肖经理可采取的措施不包括()。
(填空题)
随着企业外部环境和管理实践的发展,岗位设置产生了一些新趋势:(),团队化工作方式,弹性岗位设置。