首页学历类考试电大国家开放大学《建筑工程项目管理》
(简答题)

项目式组织结构和职能式组织结构图二者有何区别?

正确答案

区别:职能式组织比较适合小型项目或单一的、专业性较强、不需要涉及许多部门的项目管理。项目式项目组织形式适用于大型的、复杂的项目,或工期紧、要求多工种和多部门密切配合的项目。

答案解析

相似试题

  • (单选题)

    建设工程项目的组织结构如采用职能式组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。

    答案解析

  • (简答题)

    职能式组织结构有什么优缺点?

    答案解析

  • (单选题)

    建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式,则每一个工作部门的指令源有()个。

    答案解析

  • (单选题)

    某城市准备实施一个大型地铁建设项目。对于该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是()。

    答案解析

  • (单选题)

    某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式,这种组织结构的特点是()。

    答案解析

  • (简答题)

    政府管理职能机构与监理机构在工程项目管理上有何异同点?

    答案解析

  • (单选题)

    质量管理是一个组织全部管理职能的一个组成部分,其职能是质量方针、质量目标和()的制订和实施。

    答案解析

  • (单选题)

    某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。

    答案解析

  • (多选题)

    以下关于矩阵组织结构模式的描述中,正确的是()。

    答案解析

快考试在线搜题