施工企业A参与项目一不具备合法性。因为到报名截止日前施工企业A仍然在禁止有效期内。
施工企业A参与项目二具备合法性。因为施工企业A可以在2009年8月2日去报名，过了禁止有效期，招标人应接受施工企业A的报名。
（简答题）
公路工程施工招标投标管理案例分析与答案解析题： 1．背景资料 施工企业A受到某省行业主管部门通报，禁止其在省内本行业内参与投标，有效期为2008年8月1日至2009年8月1日。 该省某项目一在2009年7月10日发出招标公告，报名截止日期为2009年7月16日，投标截止日期为2009年8月10日。 该省某项目二在2009年7月29日发出招标公告，报名戳止日期为2009年8月4日，投标截止日期为2009年8月13日。 2．问题： 施工企业A参与这两个项目的投标，是否具备合法性？为什么？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
“公路工程施工投标条件与程序”案例分析与答案解析题： 1．背景资料 某公路工程项目依法进行招标。招标文件规定2010年3月15日为投标保证金提交的最后时间。2010年3月16日上午12点为投标截止时间。A路桥公司在2010年3月15日按照规定提交了投标保证金，但是在2010年3月16日上午12点投标截止时间前没有递交投标文件（即放弃了投标）。在2010年3月16日的14点又前来出席开标会议。 2．问题 招标人对A路桥公司在本次投标中的投标保证金应如何处理？说明理由。
（简答题）
“公路工程技术总结”案例分析与答案考点解析题 背景资料： 某公路工程完工后，项目经理部及时组织人员编造了工程技术总结。技术总结的内容有工程概况、“新技术、新工艺、新材料、新设备”的推广应用情况。 问题： 请补充技术总结的内容。（至少4条）
（简答题）
“交通工程主要系统质量检验与测试”案例答案解析题 背景 某高速公路交通工程已经完工，需要对交通工程的安全设施进行检测. 问题 交通标志的检测内容主要有哪些？
（简答题）
“劳动力组合、施工机械的选择”案例分析与答案解析题 背景材料： 公路工程施工现场生产要素管理包括劳动力组合、主要材料要求、主要机械设备的配置与组合等内容，是项目管理的重要内容，对资源合理配置和有效使用、保证项目实施的顺利进行、降低工程成本起着重要作用。 问题： 1、公路工程施工中，常用的劳动力组织形式有哪几种？主要依据哪些因素进行劳动力的配置？ 2、劳动力的配置应遵照哪些原则？在影响施工过程的组织实施因素中，什么是其中重要的因素，必须在这些原则中得到保证？ 3、简述选择施工机械的原则。
（简答题）
“监控系统的检测”案例分析与答案解析题 背景材料： 某高速公路的监控系统设备已运抵施工现场，等待检测后进行安装调试。 问题： (1)说明监控系统的主要检测项目。 (2)视频监视系统的主要设备包括哪些设备？
（简答题）
“公路工程施工招标条件与程序”案例答案分析题： 1.背景资料 某企业投资公路工程项目(BOT形式)，其中一个标段有7个投标人参与投标，有效评标价分别是200万元、230万元、230万元、240万元、250万元、250万元、300万元.在开标时采用抽签确定评标平均价下浮5%作为评标基准价.投标报价为60分，评标价高于评标基准价一个百分点的扣2分，评标价低于评标基准价一个百分点的扣1分.该公路项目投资方作为项目招标人以企业投资不属于《评标委员会和评标方法暂行规定》48条规定的“使用国有资金投资或者国家融资的项目”为由，在招标文件评标办法中要求评标委员会只需列出最高分的前三名投标人，由招标人在这三名投标人中进行综合考虑后，确定第一中标人. 2．问题： (1)计算该标段的评标平均价和评标基准价，计算各有效报价的得分. (2)该公路项目投资方作为项目招标人确定第一中标人的方法是否可行？为什么？
（单选题）
省级公路工程施工招标投标的监督管理机构是（）。
（简答题）
“投标阶段合同价的确定”案例答案分析题： 1．背景 某山区公路工程，业主在招标时给出了工程量清单，要求采用工程量清单报价的方法进行报价，给出的工程细目共七部分。投标时，承包商在核算工程数量时发现桩基的设计数量比清单数量少，承包商为了降低报价，就对工程量清单进行了更改，按更改后的数量进行报价；在某桥梁工程报价时，承包商发现没有模板和脚手架细目，认为业主有漏项，以后工程施工时再进行增项，在报价时未考虑此费用。各细目的单价确定后，承包商进行了汇总，得出了投标总价，写入了投标书。 2．问题 (1)公路工程工程量清单的工程细目包括哪七部分？ (2)据上述材料，说出承包商投标时有无不妥之处，如有请指出，并说明理由。
（简答题）
施工阶段工程变更的管理的案例答案分析题： 1．背景 某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了公路工程施工承包合同，合同价款1500万元，其中包括中桥一座，基础采用扩大基础，上部结构为预应力混凝土T梁.开工前，施工单位提交了详细的施工组织设计并得到批准，合同规定，变更工程超过合同总价的15%时，监理工程师应与业主和承包人协商确定一笔管理费调整额. 2．问题 (1)在进行桥梁工程基础开挖时，发现地基和设计不符，不能满足承载力的要求，承包商应该如何处理？ (2)在工程施工过程中，乙方根据监理工程师的指示就部分工程进行了变更施工，试问变更部分合同价款根据什么原则确定？ (3)签发交工证书时，监理工程师发现变更工程的价款累计金额为302万元，假设投标报价的管理费费率为直接费的10%，业主、监理工程师和承包人协商后确定管理费调整两个百分点，在其他工程内容不变的情况下，请问工程价款应如何调整？
