（单选题）
以下哪个不是项目的可交付成果？（）
A项目管理团队所编制的项目管理计划
B批量生产的汽车零配件
C学校新开发的课程
D研究课题所发现的知识
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
一家工程咨询公司的设计师已完成设计开发并发布设计用于生产，在核实可交付成果过程中发现设计标准发生了变化，已生产的可交付成果不符合新标准。若要避免这个问题，项目经理应该事先实施哪个规划过程？（）
（单选题）
验收已完成的可交付成果，是哪个过程的工作？（）
（单选题）
项目的可交付成果是（）
（单选题）
谁对项目的可交付成果负主要责任？（）
（单选题）
应对项目的可交付成果负主要责任的是（）。
（判断题）
项目质量是指项目的可交付成果能够满足客户的需求的程度。
（判断题）
项目质量管理的主要目的是确保项目的可交付成果满足客户的需求。
（单选题）
以下哪个选项可以提供项目可交付成果的状态并且提议的变更会被全面考虑。而且在审批前已经归档？（）
（单选题）
项目团队确定有六个相关项目与你们执行的项目的可交付成果存在主要依赖关系。其中，几个项目与你们的项目有类似的范围，可能会与你们的可交付成果存在交叉。考虑到上述内容，你应该对下述哪项最关心？（）
