传统成本考核指标主要是可比产品成本计划完成情况指标。具体包括全部可比产品成本计划降低率、全部可比产品成本计划降低额、全部可比产品成本实际降低率、全部可比产品成本实际降低额；在现代成本管理的理论和方法中，对传统的成本考核内容进行了较大的改革，主要是围绕责任成本设立成本考核指标，其内容主要包括行业内部考核指标和企业内部责任成本考核指标。
行业内部考核指标具体包括成本降低率、标准总成本、实际总成本、销售收入成本率，企业内部责任成本考核指标具体包括责任成本差异率和责任成本降低额。可比产品成本降低率指标在计划经济体制下，对于加强国家对国有企业的成本管理，发挥职工降低成本的积极性，在企业之间进行有效的成本比较、成本竞赛，促进企业以至行业降低成本，曾起过积极的作用，并涌现出许多先进企业和先进个人。但随着这一指标运行时间的延长，其缺陷也日益暴力出来。针对传统成本考核方法的缺陷，围绕责任成本设立了成本考核的指标，同时还包括成本岗位工作考核，引入成本否决制的基本思想，与奖惩密切结合起来，充分体现成本考核的时代性和先进性。
（简答题）
简述传统成本考核和现代成本考核方法在内容上的区别。
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别？
（判断题）
成本考核要求责任者对成本负责。
（多选题）
企业内部责任成本考核指标有（）。
（简答题）
成本考核的指标有那些？
（单选题）
成本考核的目标是（）。
（判断题）
作业成本计算法与传统成本计算方法两者虽然在整体框架上基本相同，制造费用也分为归集和分配二个过程，但其成本的归集点及分配的方法存在着显著的差别。
（简答题）
作业成本管理与传统成本有何区别？其包括的内容有哪些？
（简答题）
作业成本管理与传统成本管理有何区别？其包括的内容有哪些？
（判断题）
作业成本计算仅仅是一种成本核算方法，并非是一种现代成本管理的方法。
