1.传统成本管理与作业成本管理关注的重点不同。传统成本管理的对象主要是产品，关注的重点是如何降低产品成本，而不涉及作业；而作业成本管理的对象不仅是产品，而且包括作业，并把关注的重点放在作业上。
2.传统成本管理与作业成本管理职责的划分、控制标准的选择、考核对象的确定以及奖惩兑现的方式不同。
3.传统成本管理忽视非增值成本，而作业成本管理高度重视非增值成本，并注重不断消除非增值成本。
内容：业成本管理由两个相互关联的过程组成：
一方面是作业成本的计算（分配）过程，即所谓的成本分配观；
另一方面是作业的控制过程，即所谓的过程观，包括作业产生的原因分析、作业的确认和作业的评价。
（简答题）
作业成本管理与传统成本有何区别？其包括的内容有哪些？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
作业成本管理与传统成本管理有何区别？其包括的内容有哪些？
（多选题）
作业成本计算法与传统成本计算法的主要区别体现在（）。
（判断题）
作业成本计算法与传统成本计算方法两者虽然在整体框架上基本相同，制造费用也分为归集和分配二个过程，但其成本的归集点及分配的方法存在着显著的差别。
（简答题）
简述传统成本考核和现代成本考核方法在内容上的区别。
（简答题）
传统成本考核和现代成本考核方法在内容上有什么区别？
（判断题）
传统成本计算法分配间接费用采用统一的总量标准进行分配，准确性较好；而作业成本计算法间接费用分配的基础是作业的数量，是成本动因。
（判断题）
传统成本计算法所有生产成本都将分配到产品中去，而作业成本计算法首先要确定费用单位从事了什么作业，计算出各种作业成本，然后以某种产品对作业的需求为基础，将成本分配到产品中去。
（判断题）
成本动因与作业之间是一对一的对应关系。
（判断题）
作业成本计算法通常能恰如其分地反映间接成本与产量之间的变动关系。
