（单选题）
美国著名战略管理专家波特提出要从行业内现有厂家、潜在进入者、替代品制造商、供应商和顾客五个方面分析行业环境的竞争性。如果管理者从战略思考的角度，寻求将竞争、对抗转变为合作、联盟，那么他应该主要考虑哪方面力量？（）
A电子供应商与顾客
B行业内现有厂家
C潜在进入者与替代品制造商
D不仅要考虑本行业之内的上述所有相关力量，同时还需考虑行业以外的力量
正确答案
答案解析
略
相似试题
（判断题）
五力分析模型由著名的战略管理专家迈克尔.波特先生所提出。
（填空题）
有关产业分析的方法很多，其中，美国战略学者波特所提出的（）是最为著名的分析方法之一，这一模型构成了一个规范化、标准化的战略分析框架。
（单选题）
愿景一词，最早由美国著名的管理学家和组织行为专家（）在《第五项修炼》中提出。
（单选题）
美国著名的薪酬管理专家（）在其所著的《薪酬管理》一书中，提出了薪酬体系设计的模型，从而成为薪酬体系设计的基本原则。
（多选题）
创新驱动理论是由美国著名管理学家迈克尔·波特提出来的。他以其钻石模型作为分析工具，提出任一国家的经济社会发展都必须经过（）等“四个阶段”。这四个阶段既前后相继、依次推进，又彼此相容、互动影响。
（多选题）
美国著名企业战略家波特，将企业战略分为（）大类。
（单选题）
美国著名战略学家、哈佛大学的迈克尔·波特教授认为战略是（）。
（判断题）
美国质量管理专家朱兰博士从顾客的角度出发，提出了著名的“适用性”观点。他指出，“适用性”就是产品符合规范或需求的程度。（）
（多选题）
美国战略学家波特认为，行业内的竞争力量包括（）。
