（1）换位思考，理解客户的经营困难。货源不足会影响客户的生意，造成市场机会和消费群体的流失，直接影响客户的经营利润。客户经理应对此表示理解，真心实意地安慰客户，缩短与客户的心理距离。
（2）加强宣传，让客户了解货源的供应政策。客户经理在走访市场时，要介绍行业的货源政策，及时做好货源不足原因解释，争取得到客户的理解，并努力将客户抱怨降到最少。
（3）做好品牌替代和新品卷烟的销售引导工作。在货源紧缺时引导客户销售同档次的其它品牌，降低货源供应不足时客户对紧俏货源产生的依赖性，消除客户对货源供应不足的不满情绪。
（4）做好客户的经营指导工作。引导客户在货源紧俏时做好订货规划，合理保持卷烟库存，维护稳定的零售价格。
（简答题）
如何化解零售客户对货源不足的抱怨？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
零售客户的卷烟销售相对稳定、管理水平较高时，对货源的需求较突出，同时反思自己的不足以提高经营能力，往往产生的需求为（）。
（多选题）
客户抱怨分类中，属于货源供应抱怨的有（）
（单选题）
某零售客户对自己的卷烟进销情况从未进行记录，到销售旺季经常因为资金不足而无法进货。请问如何帮助该客户提高盈利水平？（）
（单选题）
商定总量是对零售客户日常的（）按照其经营能力的高低进行科学、合理细分的一种货源供应方法。
（判断题）
商定总量是对零售客户日常的卷烟销售量按照其经营能力的高低进行科学、合理细分的一种货源供应办法。
（单选题）
卷烟零售客户的利润需求包括货源需求和（）。
（多选题）
卷烟企业可专门设立针对零售客户满意度监测的基本框架，可以根据向零售客户提供的服务项目，如货源供应、货源分配（）等。
（多选题）
有抵触抱怨情绪的零售客户，一般类型有（）
（判断题）
日常客户拜访时需要注意三个层面的知识把握，其中货源策略，如本周公司的货源分配策略、紧俏货源的具体分配方法等，属于卷烟零售客户特性层面。
