（单选题）
各级主管在剖析各种绩效差距的原因时，可借用（）的方式进行分析。
A因果分析图
B目标比较法
C水平比较法
D横向比较法
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
在剖析各种绩效差距的原因时，“工作计划性不周”属于（）原因
（单选题）
为了达到和现实绩效管理的基本目标，各级主管在组织绩效管理的活动中，采用科学的方法从不同的需求出发，激励下属向着共同的目标努力学习，积极工作，这体现了绩效管理对企业的（）。
（判断题）
关键绩效问题是通过对比实际的绩效状态与期望的绩效状态之间的差距而得出来的，是主观原因造成的。
（单选题）
使各级主管人员全面了解组织不同工作的内容，得到各种经验，为今后在更高层次上任职打下基础的做法是（）。
（单选题）
将既定的战略目标与绩效标准相比较，发现战略差距，分析产生偏差的原因并纠正偏差的过程，是（）
（简答题）
某公司年底考评工作刚刚结束，人力资源部对销售部门员工的绩效差距进行了分析。该部门共有员工125名，其中销售员22名，销售主管3名，其人员使用效果如图1所示，部分员工的工作情况和绩效表现如表1所示。
（简答题）
某公司年底考评工作刚刚结束，人力资源部对销售部门员工的绩效差距进行了分析。该部门共有员工125名，其中销售员22名，销售主管3名，其人员使用效果如图1所示，部分员工的工作情况和绩效表现如表1所示。
（多选题）
各级税务机关在公务活动中，严禁索取、赠送、接受（），因各种原因未能拒收的，按规定登记上交。
（填空题）
培训中，从普通的推销员到各级销售主管，他们的工作性质不同，创造的绩效不同，能力与达到的工作标准也不相同。这体现了销售培训中的（）原则。
