团队成员在控制阶段采用控制图来进行改善后稳定生产过程的控制,按照生产实际每班(每班8H,一天分3班进行生产)收集3个数据,然后绘制控制图,得出控制下限LCL=50,控制上限UCL=68,但是由于工作失误,把一天收集的数据作为一个子组,问:此时的控制图控制限应该变为()
ALCL=58,UCL=60
BLCL=56,UCL=62
CLCL=53,UCL=65
DLCL=50,UCL=68
正确答案
答案解析
相似试题
(单选题)
在改善焊接缺陷项目中,电流显著影响焊接强度,通过回归分析获得了电流的最佳设定值,因电流本身存在波动,在项目的控制阶段使控制图进行控制,项目团队设计数据收集方式为每两个小时(车间休息时间)连续收集5个样本,请问用何种控制图最为合适?()
(单选题)
罗杰是一个负责新产品开发的项目经理。最近,他发现团队成员围绕谁将控制团队、如何进行决策等问题产生了很大的冲突,请问该项目团队处于哪个发展阶段?()
(单选题)
在项目改进阶段,团队成员就改进方案进行头脑风暴,提出了许多改进建议,项目组长需要将这些建议梳理,合并成几个方案,应该采用什么方法()?
(判断题)
对于许多员工来说,他们的工作团队就是他们进行社会活动的主要资源。这种沟通的功能是控制团队成员的行为。()
(单选题)
在控制阶段,六西格玛团队要对改进后的效果进行评估,并计算出改进后的控制图及过程能力指数。由于数据并非正态,绘制控制图及计算过程能力指数时都需要将数据进行Box-Cox变换(本例要对原始数据取对数),变换后数据为正态。但是对于使用变换后的数据计算出控制限及过程能力指数后,要不要经过反变换返回原始变量呢?几个黑带意见不一致。下列说法哪个最准确()?
(多选题)
在六西格玛项目改善阶段结束后,检验改善效果,未能达到改善目标,请问接下来项目团队该如何做?()
(填空题)
中天齐公司主要依靠领导本身对员工进行激励,但我们知道,还有领导本身不能直接控制的、对团队成员造成影响的因素,这种因素是()。
(单选题)
在完成团队成员的初步选择、评估后,通常还要进行团队成员组合的匹配性分析,这种分析通常应从()等方面进行分析。
(多选题)
在冰箱生产过程中(生产过程稳定),制冷剂的灌注量是一个非常重要的控制指标,为了可灵敏地检测过程均值发生小偏移,团队成员可以控制图有()