（多选题）
企业竞争能力分析的工具有（ ）。
A企业价值链分析
B竞争态势矩阵
CSWOT
DPEST
E战略成本分析
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。 （1）企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表1 （2）2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见表2 （3）咨询统计分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，任为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。
（简答题）
某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。 （1）企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表1 （2）2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见表2 （3）咨询统计分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，任为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。
（简答题）
某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。 （1）企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表1 （2）2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见表2 （3）咨询统计分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，任为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。
（简答题）
某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。 （1）企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表1 （2）2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见表2 （3）咨询统计分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，任为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。
（简答题）
某企业具有相对固定的业务区域，随着经济社会发展和市场环境变化，该企业拟调整业务区域内的市场竞争策略，为此，企业委托咨询公司进行分析研究。 （1）企业收入主要源于A业务，B业务和C业务，各类业务收入情况见表1 （2）2016年业务区域内A、B、C业务市场需求及主要竞争对手的经营数据见表2 （3）咨询统计分析了当前和今后一个时期经济形势、市场环境和竞争态势，任为：未来该企业A业务增长率将会降低，B业务和C业务市场需求将会有所增长，且企业市场竞争难度加大。 根据表2计算该企业三种业务相对市场份额并画出波士顿矩阵图。
（简答题）
甲公司目前主营产品为A，A产品所在行业竞争者众多，占有市场份额最高的企业的市场份额为18%，且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公司和丙公司的竞争态势矩阵见表4-93。为了进一步拓展业务范围，甲公司考虑进入B产品市场，为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征，目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机，建议尽快进入。 与竞争对手乙公司和丙公司相比，甲公司的综合竞争能力如何？
（多选题）
下面属于“横向”的竞争能力是（ ）。
（单选题）
下列不属于核心竞争能力特点的是（ ）。
（多选题）
现有企业的竞争地位的竞争强势信号有（ ）。
