（多选题）
企业实施平衡计分卡的步骤包括（）。
A建立企业愿景与战略和平衡计分卡
B分解指标，与目标进行比较发现数据变动的因果关系
C预测并制定绩效衡量指标
D实施平衡计分卡
E限制采纳员工意见和建议，完善平衡计分卡并改进企业战略
正确答案
答案解析
企业实施平衡计分卡的步骤：①建立企业愿景与战略；②建立平衡计分卡；③数据处理；④分解指标，与目标进行比较发现数据变动的因果关系；⑤预测并制定绩效衡量指标，与企业的计划和预算相结合；⑥实施平衡计分卡；⑦采纳员工意见和建议，完善平衡计分卡改进企业战略。
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企业实施平衡计分卡的首要步骤是（）。
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企业在实施平衡计分卡的时候，大体可以总结为以下几步（ ）。
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在平衡计分卡的实施过程中，企业管理水平的高低决定了（）的运行效率。
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在平衡计分卡的实施过程中。企业管理水平的高低决定了（ ）的运行效率。
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企业应用平衡计分卡的前提条件不包括（）。
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运用企业平衡计分卡的前提条件不包括（ ）。
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平衡计分卡的不足表现为：实施成本高，难度大。
