（单选题）
一个公司的销售部门对产生收入负责，但几乎没有可控成本。 相反，生产部门的经理对控制成本负责，但不设定价格。以下哪项根据经理的责任将部门归于最恰当的责任中心？（）
A销售：成本中心；生产：收入中心
B销售：利润中心；生产：成本中心
C销售：收入中心；生产：成本中心
D销售：成本中心；生产：利润中心
正确答案
答案解析
收入中心经常用于经理只关心收入，不期望控制成本的利润中心。生产设施不能直接销售和产生利润，只控制成本，所以它被作为成本中心。
相似试题
（单选题）
ABC公司生产电视机，销售价格是每台$300。这是一个完全竞争的市场。如果生产和销售了5台电视机，第5台电视机的边际收入是多少？（）
（单选题）
一个企业有$100，000的利润，净资产是$500，000，销售收入$200，000。DuPont公司的ROI用以下的哪项来计算？（）
（单选题）
某公司本年度的全面预算计划制造和销售5，600件玩具，产生￥750，000的收入、￥400，000的变动费用和￥255，000的固定费用。到本年度结束时，该公司仅制造和销售了4，500件玩具，产生了￥650，000的收入、￥375，000的变动费用和￥195，000的固定费用。该公司本年度的营业利润差异为多少？（）
（单选题）
Whiteman是一家大宗商品零售公司，公司现在业务部门的运作情况如下 管理层正在考虑关闭餐厅部门，因为“它赔钱”。关闭该部门会减少$30，000的固定成本，但商品和汽车两个部门的销售将从当前水平下降5%。在考虑这项决策时，Whitman的总监建议公司应该注意的一个财务方面是边际贡献。以下哪个选项反映了现阶段Whiteman经营部门的边际贡献率？（）商品 汽车 餐厅
（单选题）
某公司正在筹建一个新部门，以便在非洲销售其产品。会计师确定新非洲部门需要销售250，000件产品才能覆盖该部门$365，000的固定成本。该公司估计新非洲部门的销售总额为$475，000。新非洲部门的单位边际贡献是多少？（）
（单选题）
Super T-shirt公司的生产经理负责该部门的业务以及和生产相关的成本。公司坚持围绕职责开展预算工作，且按执行预算的效果考核经理的业绩。最近黑马篮球队赢得了本地大学篮球锦标赛，结果公司的销售部接到一张10，000件T恤衫的订单，但是必须在三天内生产完工、送货上门。该公司的销售部门是一个利润中心。生产经理说可以满足这一工期要求，但是要支付加班工资，这就会超过预算的小时工资率。请问在这种情况下销售部和生产经理最好采取什么样的行动方案？（）
（单选题）
某零售商计划购买55,000件产品和销售50,000件产品，产生以下营业利润。 该公司预计将获得一个额外订单，可以销售其购买的全部55,000件产品。如果该公司接受此订单，其营业利润将为（）
（单选题）
Serito Doll公司的销售经理建议将广告活动成本增加40，000美元会增加公司的销售收入和利润。他已经为广告活动对公司销售收入的影响编制了如下所示的概率分布： 该公司出售的玩具每个5.20美元，每个玩具的成本为3.20美元。如果采用了广告活动，那么Serito公司的预期增量利润为（）。
（单选题）
Prudent公司的下一个会计年度的预算显示4、5月份的销售收入为$700，000和$750，000，收款模式如下所示：每个月销售额的20%为现销；赊销额的5%为收不回的坏账；赊销额的70%于当月回款；赊销额的25%于销售后一个月回款，如果公司预计5月份出售一台旧设备的现销额为$25，000，请问公司5月份预算总共能回款多少现金？（）
