简述管理主体和管理客体的关系。

（1）管理主体和管理客体的相互区别与对立。在一定条件下，管理主体和管理客体之间有着明确的界限，在实际管理活动中，管理主体处于指挥地位，管理客体处于服从地位。管理主体和管理客体中人的关系是管理和被管理的关系。管理主体和管理客体中物的关系是认识和被认识、改造和被改造的关系。
（2）管理主体和管理客体的相互依赖、相互统一。管理主体和管理客体虽然性质不同、职能各异，但在管理活动中又是相互统一的。在管理实践中双方互为前提，离开一方，另一方也不存在。管理主体以管理客体的存在为前提，若没有管理客体，管理主体也就是失去了意义。管理主体为了进行管理，而认识和改造管理客体，才作为管理主体而存在。同样管理客体也是相对于管理主体而言的。作为管理的内容，是由管理主体把人、财、物结合起来形成的。管理主体和管理客体的统一还表现在，二者的区别具有相对性。在管理活动中，人既可以作为管理主体，也可以作为管理客体。因为，每一个具体的、社会的人都处在纵横交错的复杂联系中，每个人不仅要受到所在组织、集团的管理，也要受到和自己相关的外部的各个管理部门、服务机构等多方面的管理。在不同的关系中，人的角色经常会发生变换，由管理主体可以变为管理客体。管理主体和管理客体的相对性还表现在，每个人既可以把自己当做管理主体，也可以把自己当做管理客体。管理主体和管理客体的统一性还表现在，二者的相互作用使管理客体不断凝结为物质形态和精神形态的东西，不断转变为物质成果和精神成果，从而实现管理目标。
（3）管理主客体的相互作用。具体表现为：
第一，管理者的管理理念，特别是如何看待被管理者，决定了管理活动的价值取向。
第二，管理主体的意图和目标的实现，需要管理客体的理解和配合，管理客体中的人在任何时候都不是消极被动地接受指令，而是常将自己的需要化作行为动机和目的。

略