确立“以人为核心，向用户提供最优质服务”的指导思想。
底层管理人员和普通雇员都可以找公司经理面谈。
管理人员经常深入基层了解情况，听取员工意见，并在公司各处设置保密意见箱；
公司制定了职业保障政策，为员工提供一个稳定的工作环境；
设置各种娱乐设施，图书馆对员工全天开放；
提供良好的工作条件，允许员工私下试验，激发其工作热情；
免费对员工进行在职教育，提供劳动保护和完善的福利设施等等。
（简答题）
美国国际商用机器公司制定了哪些制度措施来促使企业更好地运行？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
1883年，美国制定了（），正式推行文官考试制度。
（填空题）
国际企业一般采用（）和系数法两种方法来制定其世界范围内的工资制度。
（单选题）
公司在规章制度中制定了对员工的要求，其目的是为了保障（）的利益。
（多选题）
上世纪七八十年代，美国采用下列哪些措施消除了日本对美国霸权的挑战（）
（简答题）
可以采取哪些措施来控制跨国公司的经济风险？请简述之。
（简答题）
可以采取哪些措施来控制跨国公司的交易风险？请简述之。
（单选题）
美国制定和倡导的“密钥托管”、“密钥恢复”措施就是实现（）。
（单选题）
中国石化高度重视生产安全，该公司2002年未发生重特大事故，上报事故总数、财产损失、人身伤亡事故持续下降，安全生产连续实现总体平稳。 中国石化有健全的安全管理组织体系。公司总部和每个生产企业都设有安全环保部门。同时，建立了严密的责任体系，推行了安全生产一岗一责制和全员安全承诺制。该公司建立了一整套安全管理的制度、规定，做到了各项工作有章可循。对一些重要的现场作业，如动火作业、有限空间作业、高空作业、设备检修等，实行严格的作业许可证制度和安全确认制度。中国石化积极治理隐患，努力创造安全文明的生产环境。对已建成的装置、设施和公用工程，开展风险评估，积极进行隐患治理，按照分级管理、分步实施的原则，从隐患的检查评估、制定方案、立项审批直到竣工验收的全过程，实施规范化、程序化管理。2002年隐患治理项目668项，投资11.5亿元，一批重大隐患得到治理，有力地保证了装置的安全生产。 该公司重点加强对关键生产装置、要害生产部位的安全监督管理，有针对性地制定重大事故防范措施，组织开展事故预案演练，将管理监控责任和措施落实到各部门、车间和岗位，及时消除缺陷和隐患。
（单选题）
中国石化高度重视生产安全，该公司2002年未发生重特大事故，上报事故总数、财产损失、人身伤亡事故持续下降，安全生产连续实现总体平稳。 中国石化有健全的安全管理组织体系。公司总部和每个生产企业都设有安全环保部门。同时，建立了严密的责任体系，推行了安全生产一岗一责制和全员安全承诺制。该公司建立了一整套安全管理的制度、规定，做到了各项工作有章可循。对一些重要的现场作业，如动火作业、有限空间作业、高空作业、设备检修等，实行严格的作业许可证制度和安全确认制度。中国石化积极治理隐患，努力创造安全文明的生产环境。对已建成的装置、设施和公用工程，开展风险评估，积极进行隐患治理，按照分级管理、分步实施的原则，从隐患的检查评估、制定方案、立项审批直到竣工验收的全过程，实施规范化、程序化管理。2002年隐患治理项目668项，投资11.5亿元，一批重大隐患得到治理，有力地保证了装置的安全生产。 该公司重点加强对关键生产装置、要害生产部位的安全监督管理，有针对性地制定重大事故防范措施，组织开展事故预案演练，将管理监控责任和措施落实到各部门、车间和岗位，及时消除缺陷和隐患。
