1）神舟电脑将利润分为研发利润、生产利润、销售利润和品牌利润，并以此为基础将成本细分为研发成本、生产成本、销售成本等。
2）物料上的成本管理：采用以供定产模式，即按照供应商所提供原料的品质和价位，结合市场状况批量购入该材料进行生产。
3）自主研发：神舟电脑以集团公司的科研优势为依托，主张自主研发，实现研发利润。作为目前国内品牌整机厂商中少数具备板卡级研发制造能力的厂商，神舟电脑在成本上比竞争对手低5%左右。
4）销售渠道的成本管理：神舟电脑构建了总部—分公司—经销商的扁平化渠道结构，采用了新型的渠道模式—店面直销，由分公司签约各地电脑城或商业区的店面，然后承包给经销商经营，这样既提高了经销商的积极性，又降低了分公司的店面管理压力。
5）管理费用的控制：一是将员工分成三类，对不同的员工采取不同的管理态度和管理方法；二是以分公司为利润中心，自负盈亏，这使得分公司更加注重团队合作以提高运作效率，主动控制营销费用、管理费用以降低运作成本，最终使得整体运营费用降低而运作效率提高。管理上的严格控制，使得神舟电脑的管理费用比同行其他企业降低了5%左右。
神舟电脑通过物料、销售渠道的成本管理，以及管理费用的控制，使每台电脑的成本比竞争对手低20%～40%，成功地取得了低成本竞争优势。
（简答题）
神舟电脑公司是如何实施该种市场竞争战略的？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
神舟电脑公司实施的是怎样的一种市场竞争战略？
（简答题）
该种市场竞争战略的实施应具备哪些条件？
（单选题）
美国苹果公司放弃其他市场，集中力量策划“麦金考”电脑而取得成功。此竞争策划称为（）战略策划。
（简答题）
灵尚公司是如何贯彻实施该种营销观念的？
（简答题）
GE公司是如何贯彻实施该种营销观念的？
（判断题）
实施市场竞争战略的最终目的是获得竞争优势。
（单选题）
在世界市场中处于中等竞争地位的企业常采用的跨国公司市场竞争战略是（）
（简答题）
试述跨国公司市场挑战者的基本战略目标和竞争战略。
（填空题）
胶卷行业的柯达公司因其在行业中的地位可采用的市场竞争战略是（）。
