(单选题)
最可能激励经理人的预算技术是()
A 从上至下的预算
B 零基预算
C 项目预算和审查技术
D 从下而上的预算
正确答案
答案解析
由下而上的技术允许经理参与预算过程,因而是激励经理去实现预算目标的最好方法。参与了预算过程的基层经理更可能支持结果而更不可能又被强加的感觉
相似试题
(单选题)
最可能激励经理的预算技术是()。
(单选题)
一个企业的经理的目标是保持生产水平,同时将成本下降10%。这个经理决定主要的工厂移到劳动力更加便宜的海外市场,尽管他知道产品的质量可能会下降。以下哪种预算类型最可能激励这种行为?()
(单选题)
预算过程应该激励经理和员工向组织的目标而努力。以下哪项最不可能激励经理?()
(单选题)
接近年末时,一个政府代理机构的管理者还有很多预算费用没有花掉。这个经理决定雇用一个新的员工,并采购一台投影仪。这样就可以花掉整个预算,尽管这些开始并不是必需的。这位管理者最可能在哪种预算下工作?()
(单选题)
预算手册是强化预算系统的运作,它最可能包括()
(单选题)
Sara Bellows 是电讯销售小组的经理,该部门的预算如下: 她的这个责任中心最应该称为()。
(单选题)
以下哪个组别最可能将预算松弛引入预算?()
(单选题)
以下哪一个群体最可能导致预算松弛?()
(单选题)
Ames公司的营销经理已经了解到公司正在引进的一种新产品的下列情况。这种产品第一年的销售额预计为$100,000。销售佣金预计为销售额的8%另外还预算加上销售额的0.5%(以激励营销经理)。编制一份产品宣传册将会花去营销部门领薪水职员的20 小时(平均工资率为每小时$100)和一位外部插图人员10 小时的努力(工资率为每小时$150)。请问这种新产品的变动销售成本是多少?()