（单选题）
如果完成一个活动的乐观时间是20天，悲观时间是40天，最可能的时间是24天，那么这项活动的标准差是多少？（）
A1.67天
B5.0天
C3.33天
D2.5天
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，最可能估算为15天，那么估算该任务的完成时间为（）。
（单选题）
如果一个任务的最乐观估算为12天，最悲观估算为18天，平均天数是15天，那么可能估算为多少？（）
（单选题）
假设某项目的关键路径如下图所示由三个活动A、B、C组成，首先进行每项活动的最乐观的、最可能的和最悲观的时间长度估算，活动A、B、C在正常情况下的持续时间分别为17天、19天、16天，在最有利的情况下持续时间分别是15天、16天、11天，在最不利的情况下持续时间分别是21天、23天、20天，试运用计划评审技术法分析该项目在54天内完成项目的概率。（）
（单选题）
如果一层住房的施工需要16个日历天，则活动持续的时间应该是（）工作日。
（填空题）
在完成项目活动定义以后，项目时间管理的下一个步骤就是（）。
（单选题）
你的首席工程师估计，一个工作包的工作量最可能需要的完成时间为50周。如果一切都很顺利的话，也可能在40周内完成；但是如果情况糟糕的话，则需要180周才能完成。使用计划评审技术（PERT）估计一下这个工作包的完成时间是多少？（）
（简答题）
下图是某项活动的网络图，请根据网络图中的信息计算各项活动的最早开始时间ES、最早结束时间EF、最晚开始时间LS、最晚结束时间LF、总时差TS，项目计划工期20天。
（单选题）
确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动的项目时间管理过程是（）。
（填空题）
最迟开始时间是指为了使项目在完工时间内完成，某项活动最迟必须在什么时候（）；最迟结束时间是指为了使项目在要求完工的时间内完成，某项活动最迟必须在什么时候（）。
