潜在问题往往不是那么容易被发现，而且它又不在决策的直接目标范围之内，因此极易被人忽视。所以，对潜在问题分析要有系统观点，要全盘考虑，预测未来可能产生的问题，研究制定预防措施。在进行潜在问题分析和制定应变措施时，可遵循下面四个程序与步骤：
1、预估潜在问题。防范分析的第一步，是预估某项决策方案执行后可能会出现哪些不希望发生的问题和难题。
2、评价潜在的问题的危险程度。具体可分为：对决策目标有极其严重影响的潜在问题，必须全力加以预防，否则有可能使决策完全失败，造成重大损失；对对策目标有严重影响，但又不会使决策完全失败的潜在问题，要心力加以防范，使其影响降低到最低程度；对只给决策执行增加一些困难和危害性较小的问题，可采取最简便方法加以处理，或者冒一定风险暂缓考虑。
（简答题）
在评选公安决策方案时，如何分析和防范潜在的问题？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（简答题）
在公安决策中如何对潜在问题进行分析和防范？
（填空题）
分析和研究决策方案在执行过程中不能存在的潜在问题，并采取相应的防范措施，这是一种（）。
（简答题）
如何理解公安决策方案评选的价值标准？
（填空题）
公安决策系统必须对其潜在分歧进行足够的估计和深入的分析，从高度一致中寻找差异，这就是采取了（）。
（简答题）
结合公安工作实际，试论如何拟定公安决策备选方案。
（填空题）
评选决策方案时最常用的也是最古老的办法是（）。
（简答题）
分析公安决策方案选优的价值标准。
（简答题）
公安决策者在选择方案时应注意什么问题？
（单选题）
在拟定方案时，公安决策者估计方案的实施结果实际上就是（）
