1.工期及相关计划的失误；
2.边界条件的变化；
3.管理过程中的失误；
4.设计变更、质量问题的返工、实施方案的修改等其他原因。
措施：
1.基本策略（采取积极赶工措施）；
2.增加资源投入；
3.重新分配资源；
4.减少工作范围；
5.改善工具器具以提高劳动效率；
6.通过辅助措施和合理的工作过程提高劳动生产率；
7.将部分任务分包、委托给另外的单位；
8.改变工程活动的逻辑关系；
9.修改实施方案。
（简答题）
进度拖延的原因主要有哪些？解决进度拖延的措施？
正确答案
答案解析
略
相似试题
（填空题）
可采用（）等方法进行进度拖延分析。
（单选题）
在工程网络计划执行过程中，如果只发现工作P出现进度拖延，且拖延的时间超过其总时差，则（）
（简答题）
工程项目中导致工期拖延的原因有哪些？
（单选题）
由于承包商无法参与设计阶段的工作，设计的“可施工性”较差，当出现重大的工程变更时往往会降低施工的效率，使进度拖延.这是（）的缺点
（简答题）
解决工程拖延时应注意哪些问题？
（多选题）
建设工程施工阶段进度控制的主要任务有（）
（简答题）
成本控制、质量控制、进度控制、合同控制的目的、目标、依据有哪些？
（简答题）
进度计划的实施工作包括哪些？
（多选题）
在网络计划中，若某项工作的拖延时间超过总时差，那么（）。
