（多选题）
就在一个公司内调整工作岗位而言，职业生涯发展路线有三种选择：（）
A纵向发展
B横向发展
C向上发展
D向核心方向发展
正确答案
答案解析
略
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（单选题）
在为每一个工作岗位配备最优秀的员工、为每一位员工寻找最合适岗位的双向选择与调整中怎样操作，基本上还停留在经验阶段，很大程度上依赖于主管人员的个人判断。美国著名的职业指导专家提出“职业性向理论”。这位美国专家是（ ）
（单选题）
一个货运公司经常让所有的办公室人员在一个星期内分别在不同岗位工作，如在仓库、装载卡车、清洁卡车和做其他他们有能力完成的工作，这个例子属于？（）
（判断题）
公司员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的，公司无权解除劳动合同。
（单选题）
当一个员工希望在企业内横向发展时，职业能力倾向测验可以帮助他预测其在期望岗位上的（）
（判断题）
岗位评价的目的是为了衡量组织内每一个工作岗位的价值。
（判断题）
个人职业生涯设计要在一个组织内坚持工作才能实现。
（判断题）
内训师是由公司专业技术、经营管理骨干及管理层部分人员组成，对员工进行内部规章制度、职业道德、专业知识、岗位技能等方面培训的内部兼职讲师，设初级内训师、高级内训师两个级别。
（简答题）
对于文森特•韦弗而言，使员工对日常标准化的混乱的工作保持激情是一个很大的挑战。他如何用技术、人际和概念技能来维持这种鼓励病毒搜索人员创新和职业化的环境?
（填空题）
把一些工作岗位合并到一个等级内，扩大每个等级的工资浮动范围，使得员工的工资不信赖晋升也能得到增加的工资制度是（）。
