主要是探讨管理功能和环境因素之间的关系,要求管理人员根据具体人的不同情况,灵活的采取不同的管理措施。采用不同的组织形式提高管理效率。
有的依据工作性质不同,时而采取固定的组织形式,时而采取灵活变化的组织形式。有的采取直线式,有的采取直线职能式,有的采取立体式或矩阵式。根据企业情况不同,采取弹性、应变的领导方式,以提高管理的效率。若企业任务不明、工作混乱,应采取较严格控制的领导方式;若企业任务明确,则应采用民主的、授权的领导方式。
创业阶段要有开拓奋斗型领导;成长阶段要有民主敬业与守业型领导;饱和阶段要有改革创新型领导。善于发现员工需要、动机、能力、个性方面的个别差异,因人,因时、因地制宜地采用灵活多变的管理方式与奖酬方式