（单选题）
项目经理刚接到来自客户的变更这将不会影响项目进度并且容易完成。项目经理应该首先做什么（）
A尽快让变更发生
B联系项目发起人获得许可
C去变更控制委员会
D评估“三角形约束”的其他因素
正确答案
答案解析
略
相似试题
（单选题）
客户提出对产品的变更，这将增加2周到关键路径上，下列哪个是项目经理最应该做的（）
（单选题）
在项目快要结束时，如果客户想要对工作范围进行大的变更，项目经理应该：告诉客户变更带来的影响（）
（单选题）
客户要求进行范围变更。为了分析变更对项目的影响，项目经理应该回顾工作分解结构、变更请求、范围管理计划和（）
（单选题）
项目经理在管理固定价格合同，她认为客户很大的变更请求将影响到项目进度。她首先应该做什么（）
（单选题）
项目快要完成时，客户想对工作范围进行大的变更，项目经理应该（）
（单选题）
在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该（）
（单选题）
你是项目经理负责基于客户需求开发应用软件。考虑到客户的需求常频繁变更，你将为你的项目在整体变更控制中使用什么工具（）
（单选题）
项目经理小张想要与客户就合同变更事宜进行沟通，他应该采取（）沟通方式比较合适。
（单选题）
你的技术上的团队领导已经制定了一份申请，要求对你的项目进行一个增值的变更，这将会导致项目范围的扩展。为了有助于评价变化程度，你得对任何变更所带来的影响进行评估，你规定了必须使用挣值。这种做法是（）的实例。
