第一，倍增概念。日本企业从来不放过任何可以利用的市场机会。当发现市场上某种产品供不应求时，就迅速占领市场，一般用2-4年时间将产量翻一番。
第二，战略指导思想。其要点是立足于企业的生存与发展，盯住对手的一举一动，在与对手抢占市场过程中要以最大的力量占据有利地位并充分、彻底的发挥所占据的优势。
第三，战略的思维方法。日本的企业对市场的变化有特有的思维方法，比如需求不旺时如何应付？销售下降时如何应付。
（简答题）
日本企业的市场战略特征有哪些？
正确答案
答案解析
略
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（简答题）
企业战略管理有哪些基本特征？
（简答题）
企业战略管理有哪些特征。
（简答题）
企业在不同发展阶段的主要市场特点及战略结构类型有哪些。
（简答题）
企业战略性资源有哪些特征？它们是如何给企业带来持续性竞争优势的？
（单选题）
能否采用（）战略不仅取决于企业的相对竞争地位，而且还取决于市场的特征。
（单选题）
供应链特征很多，其中指供应链都需要与企业本身的发展战略、市场需求变化等影响因素相适应，这个特征是（）
（多选题）
应用汤姆森和斯特克兰战略簇分析方法时，象限Ⅱ中的企业有良好的市场，但竞争地位虚弱。推荐的战略首先是集中经营现有产品或服务。然而，实施这一战略必须回答下列哪些基本问题（）？
（简答题）
企业在选择目标市场战略时需考虑哪些因素？
（多选题）
企业战略的特征有（）。
